Um treinador não deve saber apenas de futebol. Para saber futebol, tanto treinadores como jogadores devem estudar e estudar muito além de praticar bastante. O que fazer e como fazer são pontos de vista importantes, cujas próprias questões procuram respostas para a evolução da organização tática. Mais do que um treinador de futebol, o mister é um líder, e como em qualquer profissão, um líder deve ser capaz de perceber o que ele mesmo sabe, perceber quais as lacunas da sua equipa ou o que cada um dos seus subordinados não sabe, perceber que o grupo não tem a mesma responsabilidade como ele, e mais importante que tudo, até que o conhecimento sobre as matérias e pessoas sobre as quais lidera: deve ser capaz de transmitir a mensagem sobre as suas ideias, filosofias e pensamentos. Sobre futebol qualquer um sabe ou pelo menos tem algumas ideias. E dar ordens qualquer um dá, sejam boas ou más. Mas nem todos sabem mandar e muito menos são aqueles que
são capazes de fazer a
mensagem ser recebida pelo recetor, ou seja, o seu subordinado.
Por exemplo, servirá ao treinador saber qual é o modelo de jogo que quer
para a sua equipa, mesmo sendo o melhor modelo de jogo do mundo, se não é capaz
de começar um treino com uma palestra e continuar com os exercícios necessários
para que a equipa aprenda a jogar a sua maneira? Ou então, com um exemplo mais
prático: o chefe. De que serve ao chefe saber tudo sobre negócios, se não é
capaz de reconhecer o valor de cada um dos seus funcionários e ainda por cima
dar ordens erradas?
Para uma equipa de futebol, o mais importante é ter um modelo de jogo bem definido, com um conjunto de princípios bem definidos que organizam a equipa de determinada forma. A idealização de um modelo de jogo por um treinador parte sempre da sua filosofia, da cultura do clube e da pressão social, como os adeptos e os média. Só existe uma forma de idealizar um modelo de jogo dentro de um plantel, sendo a forma como o treinador deve passar a mensagem sobre as suas ideias aos seus jogadores, que é através do treino. Operacionalizar o modelo de treino é a forma mais eficaz de inserir o modelo de jogo no seio do grupo, além de algumas vantagens que sempre vem junto.
Formas de defender, formas de atacar, formas de comunicar entre os
jogadores e todas as ideias que surgem na mente do treinador apenas são
conseguidas através do treino, e, independentemente se o treinador foi ou não
jogador de futebol, a capacidade de liderança de um grupo é a chave secreta que
distingue os treinadores normais dos melhores treinadores do mundo. Muitos dos
melhores treinadores do mundo nem são mestres táticos, mas são mestres em
identificar erros e lacunas e a corrigir esses defeitos da equipa, treinando
várias formas de jogar que todas juntas formam uma equipa.
Qualquer equipa funciona com a ligação
entre as partes e o todo, sendo as partes cada jogador e o todo o plantel ou
então os jogadores que disputam a partida. Através do treino, o treinador deve
interiorizar cada uma das suas ideias em cada jogador, ideias essas que ensinam
o jogador a jogar em equipa sem o desligar da sua qualidade individual. Aliás,
o treinador deve fazer uso da qualidade individual de cada jogador e assim
construir o plural baseado no singular da equipa, sendo capaz de fazer a
ligação correta entre a própria filosofia, a qualidade do plantel e os objetivos
do grupo. Assim, podemos concluir que através do treino é possível formar cada
um dos jogadores, de forma a que o seu rendimento auxilie no rendimento da
equipa, e ao mesmo tempo, o rendimento da equipa valorizará o próprio atleta.
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